Mapeamento e diagnóstico das áreas da empresa, buscando oportunidades de racionalização de processos, geração de valor do ponto de vista do cliente e redução de custos, com aplicação de ferramentas de Lean HealthCare.
Mapeamento do fluxo de valor e aplicação de conceitos de Lean Manufacturing para redução de custos e ganhos expressivos de produtividade e redução de estoques.
Aplicação de técnicas de identificação das perdas para buscar racionalização de processos e geração de valor nas áreas, com aplicação de ferramentas de Lean Office.